从做员工，升主管，当合伙人，到成为老板，伴随著工作角色的转变，个人也在不断探索能力和态度之间的平衡点。在这里可以尝试探讨一项关于“德才 问题”的哲学辩证：有德无才培养使用，有才无德限制录用，有才有德重点使用，无才无德坚决不用。所提及的“才” 就是指员工的能力，而“德”所指的就是态度。

     究竟以甚么样的态度和方式来展现在职场上呢？这是每一位在职人士首先要思考的问题。无可否认的是，如果说没有一定的能力将很难胜任工作，但是如果说仅仅具备能力，而在态度上出了问题的话，在职场上也很难会有太大的发展。

      做出色员工，第一就是切勿“恃才傲物”，通常情况下，大多数“傲物”者通常都“恃才”，因为“恃才” 是“傲物”的资本和资格。但是与“恃才傲物”相对应的另一个成语则是“怀才不遇”，由此可见，从“恃才傲物”到“怀才不遇”这种悲剧色彩的宿命，某种程度 上揭示了一个非常深刻的道理，那就是从自我角度上发展的时候，会特别注重自己的能力和才华。

      可是一家公司为了统一管理，不可能让有才的人完全自以为是，刚愎自用，甚至不与别人合作，于是企业就难免对这些人会有所抑制，这些都在客观上导致了对人才的统一平衡，从而出现了怀才不遇。因此，要想在职场突围而出，首先要充分理解这两个侧重点，就是能力与态度。

      许多公司在面试期间接触大量的80后应征者，和这些主管交流后，发现年轻人大都具有朝气，好学自信。但同时也发现了他们的不足，例如恃才傲物、好高骛远、缺乏坚持等。
年轻人胜在学得快，修正也快，可以在获得工作后加快改进，但是要注意不同身分，对事物有不同观点。