我们在要指点同事的错误时，不应大声声张，也不应强作要求，而我们是要讲求策略的使对方在不知不觉间接受指点。
1923年，卡尔文.柯立芝入主白宫，成为美国总统。
柯立芝总统以少言寡语而出名，至今人流传着不少其“沉默”的笑话，于是有人又戏称他为“沉默的卡尔”
但就是这样沉默的一个人，也会有出人意料的时候。
在总统办公室里有一位年轻的女秘书，人长得十分出众，个人装扮也十分精心，可能就是因为分心，因此在工作中常常出错。
一天早晨，这位女秘书因为工作的事情照例走进柯立芝的办公室，柯立芝早已等在那里，女秘书一进来
柯立芝便对她说：“哇，今天你穿的这身衣服真漂亮，非常非常的适合，你看上去非常美丽。”
从“沉默的卡尔”口中冒出的赞美，让女秘书受宠若惊。在女秘书高兴的时候，柯立芝又平和地说道：“因此，我有理由相信，这么美丽的女士，矗立公文也能做到同样漂亮。”
柯立芝的建议让女秘书十分乐意接受，从此她的工作十分认真。自那天起，这位女秘书处理的公文就鲜有错误。
柯立芝的一位朋友听说了此事，感觉很好奇，便问柯立芝：“这么巧妙的方法，你是怎么想出来的？”柯立芝不无得意地说：“这并不困难，你注意过理发师给人刮胡子吗？理发师先要给人涂上肥皂水，为了胡子刮起来的时候不是人感到疼啊。”
柯立芝的这种“肥皂水”理论看似简单，可实际应用起来却又十分普遍的效用，可以说是屡试不爽。我们都不喜欢被人指点，同样，别人也不喜欢被人指手画脚的感觉，更别提被人斩钉截铁地否定了，因为那会伤害到自尊心。因此，我们在要指点同事的错误时，不应大声声张，也不应强作要求，而要讲求策略的使对方在不知道不知不觉间接受指点，还充实的表达出你的要求和意见，这也正是柯立芝的“肥皂水”理论。
宝鸡人才网建议大家不如学学柯立芝的“肥皂水”理论，这种理论至少不会伤害到同事的自尊心。
