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    • 霞浦搜才网诚信承诺书
    • 第一条严格遵守《全国人民代表大会常务委员会关于加强网络信息保护的决定》、《互联网信息服务……
    霞浦县职场资讯列表
    • 2012-06-04 09:50:47
    • 自动离职的员工我们要如何处理
    • 早上收到搜才网上某家企业会员发来的求助邮件，现公布出来与大家分享下： 我公司有规定3天内无请假无上班视为自动离职，每个月都有很多一线员工自动离职，我们一般都是于次月对这些员工进行全厂通报，然后冻结工资。现在出现的情况是，很多员……
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    • 2012-06-04 09:31:51
    • 企业暗示你要自动离职 如何改变现状
    • 你是不是感觉最近工作量愈来愈少，工作的内容也被上司刻意刁难。从而开始怀疑自己是不是被暗示要自动离职了？还是公司对你有其它的安排？而产生一系列的烦恼？ 基本上，没有一个公司会希望主管用背离法令，或不符合人性的方式来处理不适任员工……
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    • 2012-06-04 08:31:11
    • 在离职的时候你这些事情千万不要去做哦
    • 离职分为2种，被企业炒鱿鱼的，另一种自己离职的，其实不管这2种当中的哪一种，以下几点都是不能做的，记得看： 1、即使你认为他们该骂，也不要责骂你的上司和同事。 离职的时候，你的情绪可能会高涨，特别是当你不欢而散时。你……
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    • 2012-06-04 07:56:06
    • 业务团队新人面对陌生客户如何增加信心
    • 首先，要告诉我们团队的新人你要确信：客户只有熟与不熟，没有什么陌生与不陌生。事实上熟与不熟，今天见到了谈一谈就熟了。 第二，你对你的产品要有百分之一万的信心，相信这对顾客一定有所帮助。 时常问一些业务员，假如你知道你今天……
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    • 2012-06-03 13:24:06
    • 团队成员的业绩排名冲击法之解析
    • 我们生活在一个充斥着各种衡量指标和各类排名的世界里。消费者使用它们来比较最新的精巧产品，父母和决策者分别依靠它们来评估学校和其他公共机构，而球迷则喜欢用这些指标和排名来品评自己最喜欢的球队。但是，当排名被用来评价员工表现时，结果又会如何呢……
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    • 2012-06-03 13:03:21
    • 招员工也要招自己企业合适的
    • 树立其雇主品牌、加强选才程序、对求职者实施CRM集中体系是企业吸引合适人才的三要素。 　　中国的大多数企业对其吸引业务的能力都不担心，担心的却是吸引合适人才的能力。面对变化多端的市场、人口、社会及技术的发展趋势，对有发展希望的企业……
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    • 2012-06-03 09:24:21
    • 工作环境是创造好心情的重要因素
    • 人造环境，环境育人。没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。更重要的是通过推行环境的改善进而改善员工精神面貌，培养和吸引一流的人才，缔造一流的企业。 我们可以感受到，在这最近几年里，办公室的环境改变非常大，也……
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    • 2012-06-03 08:52:54
    • 作为领导者你是怎么领导下属的
    • （一）不要被下属们讨厌，对立情绪要不得 [想去驱使这些行动活泼的下属们，要防止被下属们孤立和反感。如果让他们从心里厌烦你，抗拒你，工作也会敷衍了事的。不能在企业间造成对立情绪，正是许多大企业正在倡导的企业文化] 东方……
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    • 2012-06-02 15:14:39
    • 主管位置常坐也需技巧
    • 我是一家外资公司的业务部门主管，在这个公司任劳任怨地干了五年，但我总觉得自己并未得到老板的赏识和重用。随着新一批业务精英的陆续到来，我的危机感越来越重，工作压力也越来越大。好像一不努力，我的主管位置就会被他们所取代。我要怎样才能获得老板……
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    • 2012-06-02 13:34:31
    • 您给自己企业的员工寻找机会了吗
    • 一）想要领导下属，首先要认清你和下属各自在工作中的作用 [关于上司和下属的关系问题，是每个职场人士都无法回避的首要问题。怎么样处理好作为领导者的你和下属之间的关系是个永久性的话题，能和下属建立彼此互通合作的关系是每个领导者都在……
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    • 2012-06-02 13:19:39
    • 试用期过后如何向公司申请涨公司问题
    • 试用期快到了怎么向老板提工资!犹豫中。等到下个月12号也就是4月12号，是我进入这家新公司整整两个月的时间，也是当初和老板说定试用期到期日子，在这个时候一般情况老板应该也会找我谈话，这样我肯定在这次谈话中发表自己的看法，以及自己对工资的……
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    • 2012-06-02 09:02:17
    • 求职者回答离职原因的最好的方法
    • 不要写因为你自身原因而离职,什么工资低、工作太累之类的,与领导不和之类的绝对不能写.因为新的公司会觉得你这人太挑剔,以后你可能也会因为这些原因而离开这家新公司。 　　不要写过多公司的原因导致你不得不离职,比如:人际关系复杂、单……
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    • 2012-06-01 14:00:21
    • 介绍您的工作经验这样描述或许更好
    • 面试时，介绍职场经历是至关重要的一环。出色的介绍能为面试成绩大加分，让面试者快速发现你的卓尔不群，独具慧眼相中你。来让你的面试更成功吧，悦己女人教你做个专业的职场经历介绍，在众多面试对手中脱颖而出！ 我们总能听到或看到铺天盖地……
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    • 2012-06-01 13:08:11
    • 招聘之前人力资源部做了工作分析了吗
    • 招聘前，工作分析很重要工作分析：在雇用具备恰当技能要求的合适的员工之前，你需要先对这一工作有个确切的了解。通过工作分析可以做到这一点。利用你在工作分析中获得的信息，可以编写出一份工作说明书以及一份说明该工作需要哪些知识、技能、能力的工作规……
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    • 2012-06-01 09:45:06
    • 迟到频繁 那您可就危险了
    • 一大早的搜才网网编不是危言耸听，提醒那些经常迟到的公司员工，在同等条件下晋升得往往会慢一些。 　　一个人爱迟到，并不意味着他不热爱自己的工作。今天他迟到了，可能是因为头天晚上熬夜加班睡得太晚，也可能是因为半途折回家取一份重要文……
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    • 2012-06-01 09:27:19
    • 讨论下留不住人是我们人力资源专员的错吗
    • 年后搜才网上有家企业的人事部经理与搜才网这样对话：过完年到现在，公司的开发部有N多人跳槽，粗略估算了一下离职率将近40%！技术总监和老总的脸色很不好看，给了我不少压力，招聘任务一下子好大。天天疯狂招人，累到虚脱。 私下还听到有人抱怨公司……
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    • 2012-05-31 14:41:45
    • 企业员工辞职人事危机如何处理
    • “王总，这是的辞职报告，请您批阅！” 主管营销的副总李刚开门见山地向我提出了辞职申请，我几乎不敢相信，跟我一起打江山的“好兄弟”，在我们的事业步入正轨，并有序地向前发展的时候做出了辞职的决定。 “哦，你先出去吧，我看看再说”，我强装……
    • 阅读全文
    • 2012-05-31 13:55:46
    • 给新进企业的求职者新员工培训计划安排
    • 一新员工培训的重要性 新员工培训，又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化，明确自身角色定位，规划职业生涯发……
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    • 2012-05-31 13:02:18
    • 内向型领导受欢迎
    • 霞浦搜才网列举些内向型的世界领袖有哪些?猜猜看，投资家沃伦·巴菲特和民权活动家罗莎·帕克斯之间有何共同点？查尔斯·达尔文、阿尔·戈尔、J.K.罗琳、阿尔伯特·爱因斯坦、圣雄甘地和谷歌的拉里·佩奇呢？他们都是偶像人物。他们都是领导者。他们……
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    • 2012-05-31 12:36:24
    • 做团队管理 首先要先学会管好自己
    • 经常有管理者朋友拿着他们在管理中遇到的困惑和问题来和我进行讨论。通常，我都会给出具体而详尽的解答。但是，最近可能是在帮助几个客户做“后备干部队伍建设”的辅导，总能遇到一些管理者（特别是那些新提拔的干部或后备干部）带着怒气和不平来讨论他们……
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