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    • 霞浦搜才网诚信承诺书
    • 第一条严格遵守《全国人民代表大会常务委员会关于加强网络信息保护的决定》、《互联网信息服务……
    霞浦县职场资讯列表
    • 2012-06-04 15:42:14
    • 跨部门同事之间的管理集
    • 一、跨部门沟通的重要性 问题１、做为各部门主管，是沟通能力重要还是其它能力重要？ 良好的人际关系者，可使工作成功与个人幸福获得率达 85 ％以上。 针对 10000 人的记录进行分析，成功的因素中 85 ％决定……
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    • 2012-06-04 15:23:28
    • 刺头型员工我们要如何管理
    • 刺头型员工:他们极其聪明,好动,有着鲜明的个性,不愿拘泥于形式,在齐思妙想方面有着上佳表现,而且在企业中”兴风作浪”更有一套,是企业中违反纪律,煽动狂热情绪的倡导者. 与刺头和平相处,有效利用他们个性的特点,为企业人际和谐的达成,自由创……
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    • 2012-06-04 12:13:56
    • 搜才网为您推荐面试官最爱的问的几个问题
    • 1.请介绍一下你自己。 　这是外企常问的问题。一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有，其实，外企最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最……
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    • 2012-06-04 09:50:47
    • 自动离职的员工我们要如何处理
    • 早上收到搜才网上某家企业会员发来的求助邮件，现公布出来与大家分享下： 我公司有规定3天内无请假无上班视为自动离职，每个月都有很多一线员工自动离职，我们一般都是于次月对这些员工进行全厂通报，然后冻结工资。现在出现的情况是，很多员……
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    • 2012-06-04 09:31:51
    • 企业暗示你要自动离职 如何改变现状
    • 你是不是感觉最近工作量愈来愈少，工作的内容也被上司刻意刁难。从而开始怀疑自己是不是被暗示要自动离职了？还是公司对你有其它的安排？而产生一系列的烦恼？ 基本上，没有一个公司会希望主管用背离法令，或不符合人性的方式来处理不适任员工……
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    • 2012-06-04 08:31:11
    • 在离职的时候你这些事情千万不要去做哦
    • 离职分为2种，被企业炒鱿鱼的，另一种自己离职的，其实不管这2种当中的哪一种，以下几点都是不能做的，记得看： 1、即使你认为他们该骂，也不要责骂你的上司和同事。 离职的时候，你的情绪可能会高涨，特别是当你不欢而散时。你……
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    • 2012-06-04 07:56:06
    • 业务团队新人面对陌生客户如何增加信心
    • 首先，要告诉我们团队的新人你要确信：客户只有熟与不熟，没有什么陌生与不陌生。事实上熟与不熟，今天见到了谈一谈就熟了。 第二，你对你的产品要有百分之一万的信心，相信这对顾客一定有所帮助。 时常问一些业务员，假如你知道你今天……
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    • 2012-06-03 13:24:06
    • 团队成员的业绩排名冲击法之解析
    • 我们生活在一个充斥着各种衡量指标和各类排名的世界里。消费者使用它们来比较最新的精巧产品，父母和决策者分别依靠它们来评估学校和其他公共机构，而球迷则喜欢用这些指标和排名来品评自己最喜欢的球队。但是，当排名被用来评价员工表现时，结果又会如何呢……
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    • 2012-06-03 13:03:21
    • 招员工也要招自己企业合适的
    • 树立其雇主品牌、加强选才程序、对求职者实施CRM集中体系是企业吸引合适人才的三要素。 　　中国的大多数企业对其吸引业务的能力都不担心，担心的却是吸引合适人才的能力。面对变化多端的市场、人口、社会及技术的发展趋势，对有发展希望的企业……
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    • 2012-06-03 09:24:21
    • 工作环境是创造好心情的重要因素
    • 人造环境，环境育人。没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。更重要的是通过推行环境的改善进而改善员工精神面貌，培养和吸引一流的人才，缔造一流的企业。 我们可以感受到，在这最近几年里，办公室的环境改变非常大，也……
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    • 2012-06-03 08:52:54
    • 作为领导者你是怎么领导下属的
    • （一）不要被下属们讨厌，对立情绪要不得 [想去驱使这些行动活泼的下属们，要防止被下属们孤立和反感。如果让他们从心里厌烦你，抗拒你，工作也会敷衍了事的。不能在企业间造成对立情绪，正是许多大企业正在倡导的企业文化] 东方……
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    • 2012-06-02 15:14:39
    • 主管位置常坐也需技巧
    • 我是一家外资公司的业务部门主管，在这个公司任劳任怨地干了五年，但我总觉得自己并未得到老板的赏识和重用。随着新一批业务精英的陆续到来，我的危机感越来越重，工作压力也越来越大。好像一不努力，我的主管位置就会被他们所取代。我要怎样才能获得老板……
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    • 2012-06-02 13:34:31
    • 您给自己企业的员工寻找机会了吗
    • 一）想要领导下属，首先要认清你和下属各自在工作中的作用 [关于上司和下属的关系问题，是每个职场人士都无法回避的首要问题。怎么样处理好作为领导者的你和下属之间的关系是个永久性的话题，能和下属建立彼此互通合作的关系是每个领导者都在……
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    • 2012-06-02 13:19:39
    • 试用期过后如何向公司申请涨公司问题
    • 试用期快到了怎么向老板提工资!犹豫中。等到下个月12号也就是4月12号，是我进入这家新公司整整两个月的时间，也是当初和老板说定试用期到期日子，在这个时候一般情况老板应该也会找我谈话，这样我肯定在这次谈话中发表自己的看法，以及自己对工资的……
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    • 2012-06-02 09:02:17
    • 求职者回答离职原因的最好的方法
    • 不要写因为你自身原因而离职,什么工资低、工作太累之类的,与领导不和之类的绝对不能写.因为新的公司会觉得你这人太挑剔,以后你可能也会因为这些原因而离开这家新公司。 　　不要写过多公司的原因导致你不得不离职,比如:人际关系复杂、单……
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    • 2012-06-01 14:00:21
    • 介绍您的工作经验这样描述或许更好
    • 面试时，介绍职场经历是至关重要的一环。出色的介绍能为面试成绩大加分，让面试者快速发现你的卓尔不群，独具慧眼相中你。来让你的面试更成功吧，悦己女人教你做个专业的职场经历介绍，在众多面试对手中脱颖而出！ 我们总能听到或看到铺天盖地……
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    • 2012-06-01 13:08:11
    • 招聘之前人力资源部做了工作分析了吗
    • 招聘前，工作分析很重要工作分析：在雇用具备恰当技能要求的合适的员工之前，你需要先对这一工作有个确切的了解。通过工作分析可以做到这一点。利用你在工作分析中获得的信息，可以编写出一份工作说明书以及一份说明该工作需要哪些知识、技能、能力的工作规……
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    • 2012-06-01 09:45:06
    • 迟到频繁 那您可就危险了
    • 一大早的搜才网网编不是危言耸听，提醒那些经常迟到的公司员工，在同等条件下晋升得往往会慢一些。 　　一个人爱迟到，并不意味着他不热爱自己的工作。今天他迟到了，可能是因为头天晚上熬夜加班睡得太晚，也可能是因为半途折回家取一份重要文……
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    • 2012-06-01 09:27:19
    • 讨论下留不住人是我们人力资源专员的错吗
    • 年后搜才网上有家企业的人事部经理与搜才网这样对话：过完年到现在，公司的开发部有N多人跳槽，粗略估算了一下离职率将近40%！技术总监和老总的脸色很不好看，给了我不少压力，招聘任务一下子好大。天天疯狂招人，累到虚脱。 私下还听到有人抱怨公司……
    • 阅读全文
    • 2012-05-31 14:41:45
    • 企业员工辞职人事危机如何处理
    • “王总，这是的辞职报告，请您批阅！” 主管营销的副总李刚开门见山地向我提出了辞职申请，我几乎不敢相信，跟我一起打江山的“好兄弟”，在我们的事业步入正轨，并有序地向前发展的时候做出了辞职的决定。 “哦，你先出去吧，我看看再说”，我强装……
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